山水相連處 抗“疫”保供忙
——華電集團(tuán)海外項(xiàng)目積極抗“疫”保生產(chǎn)
中國電力新聞網(wǎng)通訊員 陳紅光
新冠肺炎疫情在全球蔓延，中國秉持構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的理念，向遭受疫情的國家提供力所能及的幫助，同各國一道應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。作為全球第三大發(fā)電運(yùn)營商，中國華電集團(tuán)有限公司積極響應(yīng)國家號召，所屬海外項(xiàng)目積極抗“疫”保生產(chǎn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和抗擊疫情持續(xù)提供正能量。
防疫生產(chǎn)兩手抓兩不誤
距柬埔寨首都金邊約350千米的華電所屬額勒賽水電站，裝機(jī)33.8萬千瓦，自2013年投產(chǎn)以來，已累計完成發(fā)電量超63億千瓦時，為柬埔寨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展輸送源源不斷的動力。
疫情發(fā)生以來，額勒賽水電站執(zhí)行嚴(yán)格的防疫措施，安排專人對車輛和生活辦公區(qū)域進(jìn)行防疫消毒，梳理人員工種進(jìn)行分區(qū)、分塊網(wǎng)格化管理，要求全員戴口罩、監(jiān)測體溫、實(shí)行分餐制。專門制訂《返柬人員防疫措施》，嚴(yán)格落實(shí)14天隔離規(guī)定，開展對疑似新冠病例的應(yīng)急處置演練。
項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)格封閉管理，疫情期間嚴(yán)禁外來人員入內(nèi)，在項(xiàng)目營地、廠房、大壩增設(shè)7個崗?fù)ぃ蓱棻?4小時值守。
嚴(yán)格的防疫工作得到柬籍員工的大力支持，他們和中方員工一起成立了防疫宣傳組，譯制多個防疫科普小視頻，分享到社交媒體，向當(dāng)?shù)孛癖娖占胺酪咧R，得到柬埔寨網(wǎng)民和教育部等機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)支持。
與此同時，全體員工堅(jiān)守崗位，克服人員短缺困難，在做好電站調(diào)峰發(fā)電的同時，完成了額勒賽水電站各項(xiàng)設(shè)備和線路汛前檢修、泄洪設(shè)施檢查等工作。
華電西港2×35萬千瓦火電項(xiàng)目是中方在柬埔寨在建最大火電項(xiàng)目。項(xiàng)目成立了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制訂了《防控應(yīng)急預(yù)案》和《應(yīng)急處置流程》，為施工現(xiàn)場及時添置口罩、醫(yī)用酒精、消毒液、溫度計等必備防護(hù)用品，全力以赴把疫情危險降到最低。
據(jù)了解，疫情期間，西港項(xiàng)目現(xiàn)場全面加強(qiáng)人員進(jìn)出管控，專人負(fù)責(zé)健康監(jiān)測和動態(tài)作業(yè)巡查，百余名中柬員工科學(xué)有序進(jìn)行施工作業(yè)。同時，建立了公司QQ和微信工作群，及時發(fā)布防范提醒、衛(wèi)生防護(hù)知識。
一地一策確保防控“雙安全”
華電集團(tuán)所屬印尼巴淡分公司、玻雅項(xiàng)目、巴厘島電廠深入貫徹黨中央和華電集團(tuán)關(guān)于疫情防控工作有關(guān)指示精神，積極采取有效措施，確保了人員、機(jī)組“雙安全”。
采取“分區(qū)分時”管理。印尼巴淡分公司針對本地化用工人員流動性強(qiáng)等情況，結(jié)合印尼國情、社會環(huán)境、文化信仰等實(shí)際，組織印方90名骨干人員暫時留廠工作，并為其臨時改建了宿舍和食堂，聘請印尼廚師，著力解決留廠人員后顧之憂。同時對辦公樓、集控室、專業(yè)班組等辦公場所進(jìn)行人員限流，采取遠(yuǎn)程指揮、避免接觸的方式開展工作。
在防疫工作異常繁重的情況下，印尼巴淡分公司全力推進(jìn)1號機(jī)組小修進(jìn)程，本次小修共計完成各類檢修項(xiàng)目99項(xiàng)，各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于修前水平，進(jìn)一步提高了機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性。
玻雅項(xiàng)目位于印尼南蘇門答臘島，是華電當(dāng)前重點(diǎn)開發(fā)的項(xiàng)目。該項(xiàng)目部堅(jiān)持抓疫情防控不松懈不麻痹，將設(shè)計、監(jiān)理、施工等各參建方納入統(tǒng)一管理，對辦公區(qū)、食堂、宿舍、車輛等重點(diǎn)區(qū)域定時進(jìn)行消毒，為全體員工配備充足完善的防護(hù)物資，嚴(yán)格落實(shí)每日健康監(jiān)測，密切關(guān)注員工身體情況和心理狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了圍墻內(nèi)零感染目標(biāo)。
同時，波雅項(xiàng)目部堅(jiān)持抓工程建設(shè)進(jìn)度不調(diào)整不退讓，實(shí)施國內(nèi)外聯(lián)動協(xié)調(diào)，及時整合現(xiàn)有資源，合理調(diào)配施工人員和技術(shù)力量，加大設(shè)備遠(yuǎn)程催交催運(yùn)頻率和力度，實(shí)施施工全過程精益化管理，全力確保“建設(shè)進(jìn)度可控、質(zhì)量安全不失、發(fā)電節(jié)點(diǎn)不移”，力爭把疫情對工程建設(shè)的影響減少到最低限度。
作為印尼巴厘島最大的電廠和中印合資企業(yè)，巴厘島電廠把消除職工尤其是外籍員工的恐慌情緒作為重點(diǎn)工作來抓，開展新型冠狀病毒的宣講活動，編制了印尼文和中文《新型冠狀病毒感染的肺炎防護(hù)手冊》，發(fā)放給電廠員工及周邊村民使用，廣泛宣傳新型冠狀病毒防護(hù)知識，讓當(dāng)?shù)貑T工了解到中方實(shí)事求是的態(tài)度和科學(xué)合理的防范措施。
結(jié)合海外電廠實(shí)際情況，巴厘島電廠制訂了應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場工作小組；儲備防護(hù)口罩、消毒水、體溫測試儀等防疫裝備，向所有廠內(nèi)人員免費(fèi)發(fā)放防護(hù)用品并要求在公眾場合必須佩戴口罩；所有進(jìn)場人員必須測量體溫，體溫正常方可進(jìn)入電廠；現(xiàn)場所有公共場所，聘請具有WHO認(rèn)證的專職人員進(jìn)行消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生的安全；要求國內(nèi)休假人員除關(guān)鍵崗位外，全部暫緩?fù)馀?，返廠人員自行隔離并保持體溫健康狀況監(jiān)測。
融入屬地形成防疫“大合力”
位于越南南部茶榮省沿海電力中心的華電沿海二期兩臺66萬千瓦燃煤項(xiàng)目正在緊張的施工中，越南沿海二期項(xiàng)目部第一時間成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從防疫物資準(zhǔn)備、防疫宣傳動員、防疫預(yù)案制定、營地及辦公區(qū)衛(wèi)生防疫等方面入手，動員項(xiàng)目全體人員參與疫情防控。
上崗之前確保安全。項(xiàng)目部結(jié)合今年的工程任務(wù)和現(xiàn)場實(shí)際，制定了2020年安全工作計劃，開展安全聯(lián)合檢查及各類專項(xiàng)檢查、全員體溫檢測、教育培訓(xùn)、早晚值班等各項(xiàng)安全工作，確保施工人員100%重新開展安全培訓(xùn)，100%安全交底，100%防疫檢測，切實(shí)消除安全隱患，營造良好的施工環(huán)境。
面對施工人員不足情況，項(xiàng)目部及時與施工單位溝通，成建制引入越南本地有經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍，加大越南勞工配比，在現(xiàn)有條件下最大限度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場全面復(fù)工。針對疫情給全球制造廠家及物流運(yùn)輸工作帶來嚴(yán)重影響，項(xiàng)目部安排專人，逐個廠家落實(shí)設(shè)備材料生產(chǎn)發(fā)運(yùn)情況，及時調(diào)整現(xiàn)場作業(yè)順序，將設(shè)備材料對現(xiàn)場施工影響降低到最小。
參與公共事務(wù)，捐贈防疫物資。項(xiàng)目部主動融入屬地，積極與茶榮省政府溝通，抽調(diào)專人加入茶榮省疫情防控小組，參與政府衛(wèi)生防疫，配合沿海市政府構(gòu)建衛(wèi)生防疫隔離區(qū)，參與并協(xié)助政府公共事務(wù)管理。及時了解防疫物資短缺情況，將部分儲備的防疫物資捐贈給派出所、邊防軍，得到了越南沿海政府及當(dāng)?shù)孛癖姷囊恢潞迷u，樹立了良好的華電形象。